Tu as déjà ouvert un tableur. Tu as tapé le prix de la formation, cherché combien de clients il faudrait pour la rentabiliser, comparé avec deux ou trois autres écoles sur une feuille séparée. Les témoignages émouvants ne te font pas grand-chose. Ce qui te convainc, ce sont des chiffres qui tiennent la route.
Pas besoin d'un discours motivant. Voici les données factuelles, présentées froidement, pour une décision basée sur des chiffres plutôt que sur l'émotion.
Les données de la formation
| Critère | Donnée |
|---|---|
| Durée totale | 14 semaines |
| Rythme | 8 jours par mois (5 jours de semaine à poser, le reste en week-end) |
| Diplôme | CQP Instructeur Fitness : RNCP40595 |
| Reconnaissance | Diplôme national, valable sur tout le territoire français |
| Prérequis | 18 ans minimum, PSC1, certificat médical |
Les données de financement
| Dispositif | Public concerné |
|---|---|
| CPF | Tout salarié disposant de droits accumulés |
| France Travail | Demandeurs d'emploi |
| OPCO | Salariés en poste |
| Conseils régionaux | Selon région de résidence |
| Transitions Pro | Reconversion professionnelle complète |
| Paiement en plusieurs fois | Si aucun dispositif ne couvre l'intégralité |
Le calcul de rentabilité
1 ou 2 clients réguliers suffisent généralement à rentabiliser l'investissement initial une fois le diplôme obtenu. Le calcul dépend ensuite directement de ta capacité à développer ta clientèle, ce qui est justement l'objet de l'accompagnement business inclus dans la formation.
Le coût d'opportunité de ne rien faire n'apparaît dans aucun tableau : le salaire non perçu si tu restes dans un métier qui ne te convient pas, les années qui passent sans reconversion entamée. Un calcul rationnel complet inclut aussi ce paramètre-là.
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